burger-menu_blue
ExitCrossBlue

Lukk

burger-menu_blue

Kontorer

Lysaker
plusMinusExpander plusMinusExpander

Strandveien 8, inngang B, 6. etasje
1366 Lysaker
Oslo, Norge

+47 67 10 88 00
geir.thoresen@pearlgroup.no

Sandefjord
plusMinusExpander plusMinusExpander

Østre Kullerød 4
3241 Sandefjord

+47 957 06 042
bernhard.olsen@pearlgroup.no
Stockholm
plusMinusExpander plusMinusExpander

Rosenborgsgatan 12
SE-169 74 Solna
Sweden

+46 708 31 98 02
carl.ostholm@pearlgroup.se

Göteborg
plusMinusExpander plusMinusExpander

Lindholmspiren 7c
417 56 Göteborg
Sverige

+46 73 633 62 57
per.bengtson@pearlgroup.se

Kiev
plusMinusExpander plusMinusExpander

Gulliver, 1A Sportyvna Square
01023 Kyiv
Ukraina

+47 995 07 750
trond.pedersen@pearlgroup.no
Riga
plusMinusExpander plusMinusExpander

Dzirnavu 57-4a

Riga, LV-1010
Latvia

+371 66 11 89 90
edgars.egle@pearlgroup.no
Singapore
plusMinusExpander plusMinusExpander

Pearl Care Singapore PTE LTD
9 Temasek Boulevard
31F Suntec Tower 2
Singapore 038989

+47 932 87 712
tom.berget@pearlgroup.no

Ledelsen

Geir Thoresen
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Group

geir.thoresen@pearlgroup.no

+47 67 10 88 00

Tom Berget
plusMinusExpander plusMinusExpander

Business Development Director

tom.berget@pearlgroup.no
+47 932 87 712

Therese Mellegård
plusMinusExpander plusMinusExpander

Project Director

therese.mellegaard@pearlgroup.no
+47 415 03 212

Bernhard Olsen
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Norway

bernhard.olsen@pearlgroup.no
+47 957 06 042

Øystein Karevold
plusMinusExpander plusMinusExpander

CFO

oystein.karevold@pearlgroup.no
+47 93 45 60 47

Stian Green
plusMinusExpander plusMinusExpander

Director Pearl Care

stian.green@pearlgroup.no
+47 920 11 808

Trond Pedersen
plusMinusExpander plusMinusExpander

Director International Operations

trond.pedersen@pearlgroup.no
+47 995 07 750

Carl Östholm
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Sweden

carl.ostholm@pearlgroup.se
+46 708 31 98 02

Edgars Egle
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Latvia

edgars.egle@pearlgroup.no
+371 29 14 44 93


Pearl Group


11.05.2022


Håndtering av reisen fra legacy til sky

Håndtering av reisen fra legacy til sky

Håndtering av reisen fra legacy til sky

Flere og flere selskaper flytter virksomheten til skyen. Innen 2025 vil 85 % av bedriftene ha et «sky først»-prinsipp, ifølge Gartner. Fordelene ved å migrere til skyen er mange: kostnadsbesparelser, fleksibilitet, mobilitet, innsikt, bedre samarbeid, umiddelbar tilgang til den nyeste programvaren, bedre katastrofegjenoppretting – for å nevne noen.

Men mange bedrifter legger ut på reisen fra legacy til sky og gjør kostbare feil, må starte prosessen på nytt og innser ikke alle fordelene som er tiltenkt. Og noen virksomheter tar ikke tilstrekkelige forholdsregler for å støtte sitt eksisterende miljø mens de er på reisen, noe som får betydelige konsekvenser for den daglige virksomheten.

For å få en god reise må man fokusere på forretningsresultater, definere skymålene og forberede og kartlegge reiseruten. Dette er AWS’ åtte essensielle trinn for vellykket migrering:

Sørg for å samordne toppledelsen

Før skymigreringen begynner, må du være sikker på å få med deg nøkkelpersonene. Begynn med å identifisere konkrete mål som alle kan støtte, og lag deretter tidsplaner og benchmarks for å nå målene, sammen med fremgangsmåter for å måle fremgangen og kommunisere det til det utvidede teamet.


Identifiser mål ovenfra og ned

Du må identifisere aggressive, kvantifiserbare ovenfra-og-ned-mål som tvinger organisasjonen til å bevege seg raskere enn den ville gjort organisk.

Etabler ledere og tren teamene

Utstyr teamene dine med én enkelt ansvarlig leder. Fastslå nøyaktig hvordan datasenterrollene vil endres, og innen hvilket tidsperspektiv. Og øk kompetansen til teamet ditt så raskt du kan.

Oppnå raske gevinster for å bevise business-caset

Begynn med å identifisere en eller flere applikasjoner som raskt og enkelt kan flyttes til skyen og som vil gi svært synlige fordeler. Pearl og AWS har verktøy som hjelper deg å gjennomgå alle applikasjonene dine og klassifisere dem i: 1) lett å flytte 2) middels eller vanskelig å flytte, og 3) spar til slutt.

Dra nytte av moderniseringsfordelene

Denne prosessen kan deles inn i tre faser: 1) vurdere 2) mobilisere og 3) migrere og modernisere. Den første fasen innebærer å vurdere hvor klar organisasjonen er for å operere i skyen. Den andre handler om å mobilisere organisasjonen med en detaljert migrasjonsplan og business-case. Den tredje fasen er migrering og modernisering av applikasjonene dine samtidig som man optimaliserer prosessene underveis.

 

Velg riktig migrasjonsmønster

Vanlige migrasjonsmønstre følger vanligvis ett av syv grunnleggende mønstre, også kjent som de 7 R-ene i migrering: relocate, rehost, re-platform, repurchase, refactor, retain eller retire. Pearl kan ta deg gjennom hva disse innebærer, så du velger det alternativet som passer for deg.

 

Oppretthold og øk tempoet

AWS har identifisert fire viktige barrierer eller "anti-mønstre" for rask og effektiv skymigrering som du må fokusere på: 1) kontinuerlig fornyelse av støtte og involvering fra toppledelsen 2) langsom syklusplan med store prosjekter 3) ikke-konvergerende aktiviteter 4) seriebasert avhengig utførelse.

 

Bygg din skyaktiveringsmotor

I «Cloud first»-miljøet blir en DevOps-modell normen. De fleste bedrifter drar imidlertid nytte av å ha et sentralt team som håndterer de tunge løftene med å konfigurere og integrere skyplattformtjenester på utviklernes vegne.

 

Disse åtte trinnene vil hjelpe deg med å få alle i organisasjonen fokusert på migreringen, hjelpe deg med å holde deg på rett spor mens du styrer eksisterende operasjoner og sikre at du utnytter alle fordelene ved å flytte til skyen.

Nysgjerrig på hva vi gjør?

Vi hører gjerne fra deg!