Burger
Kontorer
Lysaker

Lysaker 45
1366 Lysaker
Oslo, Norge

+47 957 06 042
bernhard.olsen@pearlgroup.no

Sandefjord

Østre Kullerød 4
3241 Sandefjord

+47 957 06 042
bernhard.olsen@pearlgroup.no

Stockholm

Rosenborgsgatan 12
SE-169 74 Solna 
Sweden

+46 708 31 98 02
carl.ostholm@pearlgroup.se

Göteborg

Datavägen 14A
436 32 Göteborg
Sverige

+46 73 633 62 57
per.bengtson@pearlgroup.se

Malmö

Hyllie Stationstorg 31
215 32 Malmö
Sverige

Johan Linde
+46 704 444 551
johan.linde@pearlgroup.se 

Kyiv

Gulliver, 1A Sportyvna Square
01023 Kyiv
Ukraina

+47 995 07 750
trond.pedersen@pearlgroup.no

Riga

Krišjāņa Valdemāra street 21 - 20
Riga, LV-1010
Latvia

+ 37 126 539 878
armands.slihte@pearlgroup.no

Singapore

Pearl Care Singapore PTE LTD
9 Temasek Boulevard
31F Suntec Tower 2
Singapore 038989

+65 915 048 94
Are Gløersen

Helsinki

Pearl Finland Oy
Meritullinkatu 1
00170 Helsinki

Helena Järvi
 +35810 579 8471
helena.jarvi@pearlgroup.fi

Tuomas Haimi
+358 10 579 84 70
tuomas.haimi@pearlgroup.fi

Ledelsen
Trond Skjellerud

CEO Pearl Group

trond.skjellerud@pearlgroup.no
+47 45 002 800

Tom Berget

Business Development Director

tom.berget@pearlgroup.no
+47 932 87 712

Therese Mellegård

Project Director

therese.mellegaard@pearlgroup.no
+47 415 03 212

Bernhard Olsen

CEO Pearl Norway

bernhard.olsen@pearlgroup.no
+47 957 06 042

Ingemar Goksøyr

CFO

ingemar.goksoyr@pearlgroup.no
+47 90 60 10 00

Stian Green

Director Pearl Care

stian.green@pearlgroup.no
+47 920 11 808

Trond Pedersen

Director International Operations

trond.pedersen@pearlgroup.no
+47 995 07 750

Carl Östholm

CEO Pearl Sweden

carl.ostholm@pearlgroup.se
+46 708 31 98 02

Helena Järvi

CEO Pearl Finland

helena.jarvi@pearlgroup.fi
 +35810 579 8471

Tuomas Haimi

COO Pearl Finland

tuomas.haimi@pearlgroup.fi
+358 10 579 84 70

Armands Slihte

CEO Pearl Latvia

armands.slihte@pearlgroup.no
+37 126 539 878


 

Tuomas Haimi

COO Pearl Finland

tuomas.haimi@pearlgroup.fi
+358 10 579 84 70

Skrevet av


Pearl Group

Publisert


09.02.2022

Hvorfor flytte til SAP S/4HANA?

why move to s4hana

SAP S/4HANA Cloud er et komplett system for bedriftsressursplanlegging (ERP). Men det er også et viktig verktøy på veien til digital transformasjon. Det har innebygde intelligente teknologier, inkludert AI, maskinlæring og avansert analyse. Det hjelper dessuten bedrifter å ta i bruk nye forretningsmodeller, håndtere forretningsendringer raskt, og styre interne og eksterne ressurser.

Les mer om SAP S4HANA her. 

Så: Hva er de viktigste grunnene til at du bør investere i SAP S/4HANA?

Først må du vurdere om det faktisk er verdt å utvide ditt nåværende ERP-system. Hvis organisasjonen din ønsker å utvide virksomheten eller gå inn i nye markeder, trenger du et system som kan vokse og tilpasse seg sammen med deg.

SAP skal riktignok fortsette å støtte eldre systemer frem til 2027 – og de vil sannsynligvis forlenge den fristen – men ved å fortsette å oppgradere det gamle systemet ditt, er det fare for at en fremtidig migrering blir mer kompleks. Jo mer tilpasning og utvikling du gjør i ditt eksisterende system, jo mer vil det være å migrere når du flytter til S/4HANA.

Etter hvert som fristen for migrering nærmer seg, vil du også i økende grad gå glipp av maskinlæring, den nye brukeropplevelsen og alle andre teknologier som vil bli rettet mot SAP S/4HANA.

Ved å migrere til S/4HANA vil du dra nytte av langt større brukervennlighet gjennom en enklere og mer intuitiv frontend. Du vil også få økt ytelse, som gjør det mulig å bruke sanntidsdata til å planlegge, tilpasse og analysere driften. Du vil også få driftsrapportering i sanntid gjennom S/4HANAs innebygde analyser.

SAP skal riktignok fortsette å støtte eldre systemer frem til 2027 – og de vil sannsynligvis forlenge den fristen – men ved å fortsette å oppgradere det gamle systemet ditt, er det fare for at en fremtidig migrering blir mer kompleks. Jo mer tilpasning og utvikling du gjør i ditt eksisterende system, jo mer vil det være å migrere når du flytter til S/4HANA.

S/4HANA har innebygd kunstig intelligens, som gir brukere blant annet et brukergrensesnitt for samtale som taleassistent og Chatbot, samt bruker historiske data for å forutse leveringsforsinkelser og prediktivt regnskap. Den tilbyr også native integrasjon, slik at du enkelt kan utnytte andre SAP-verktøy, for eksempel SAP Analytics Cloud.

Så når du først har bestemt deg for å migrere til S/4HANA, hva må du gjøre videre?

Først må du sette sammen et Business case, for å få de andre i organisasjonen med på migreringen. S/4HANA er en betydelig investering, så du må vurdere alle måtene det vil bidra til å standardisere og automatisere virksomheten i det lange løp. Det er viktig å utforske hvordan organisasjonen din kan bruke de fleste – om ikke alle – prosessene S/4HANA støtter, og deretter tegne opp transformasjonskartet for disse.

Så må du velge riktig arkitektur. For mange virksomheter er den beste og enkleste veien videre en enkelt forekomst av SAP. Imidlertid kan en to-lags- eller hybrid-ERP være et alternativ hvis du ønsker å legge til rette for en blanding av «on-premises» og skybaserte SAP-tjenester.

Deretter må du få orden på dataene dine. Selv om rensing av eldre data kan være en stor investering, er det viktig for å kunne realisere potensialet til dataene dine og utnytte alle mulighetene for forretningsinnsikt som S/4HANA tilbyr.

Til slutt er det viktig å huske at den beste måten å tilnærme seg S/4HANA-implementering på, er som en transformasjon drevet av mennesker og forretningsendring. Det handler om å bringe inn nye måter å jobbe på og en ny bedriftskultur, for å inkorporere teknologien og få mest mulig ut av den.

 

Pearl S/4 Move