Burger
Kontorer
Lysaker

Lysaker 45
1366 Lysaker
Oslo, Norge

+47 957 06 042
bernhard.olsen@pearlgroup.no

Sandefjord

Østre Kullerød 4
3241 Sandefjord

+47 957 06 042
bernhard.olsen@pearlgroup.no

Stockholm

Rosenborgsgatan 12
SE-169 74 Solna 
Sweden

+46 708 31 98 02
carl.ostholm@pearlgroup.se

Göteborg

Datavägen 14A
436 32 Göteborg
Sverige

+46 73 633 62 57
per.bengtson@pearlgroup.se

Malmö

Hyllie Stationstorg 31
215 32 Malmö
Sverige

Johan Linde
+46 704 444 551
johan.linde@pearlgroup.se 

Kyiv

Gulliver, 1A Sportyvna Square
01023 Kyiv
Ukraina

+47 995 07 750
trond.pedersen@pearlgroup.no

Riga

Krišjāņa Valdemāra street 21 - 20
Riga, LV-1010
Latvia

+ 37 126 539 878
armands.slihte@pearlgroup.no

Singapore

Pearl Care Singapore PTE LTD
9 Temasek Boulevard
31F Suntec Tower 2
Singapore 038989

+65 915 048 94
Are Gløersen

Helsinki

Pearl Finland Oy
Meritullinkatu 1
00170 Helsinki

Tuomas Haimi
+358 10 579 84 70
tuomas.haimi@pearlgroup.fi

Tampere

Pearl Finland Oy
Koskikatu 7 A 2
33100 Tampere

Helena Järvi
 +35810 579 8471
helena.jarvi@pearlgroup.fi

Ledelsen
Trond Skjellerud

CEO Pearl Group

trond.skjellerud@pearlgroup.no
+47 45 002 800

Tom Berget

Business Development Director

tom.berget@pearlgroup.no
+47 932 87 712

Therese Mellegård

Project Director

therese.mellegaard@pearlgroup.no
+47 415 03 212

Bernhard Olsen

CEO Pearl Norway

bernhard.olsen@pearlgroup.no
+47 957 06 042

Ingemar Goksøyr

CFO

ingemar.goksoyr@pearlgroup.no
+47 90 60 10 00

Stian Green

Director Pearl Care

stian.green@pearlgroup.no
+47 920 11 808

Trond Pedersen

Director International Operations

trond.pedersen@pearlgroup.no
+47 995 07 750

Carl Östholm

CEO Pearl Sweden

carl.ostholm@pearlgroup.se
+46 708 31 98 02

Helena Järvi

CEO Pearl Finland

helena.jarvi@pearlgroup.fi
 +35810 579 8471

Tuomas Haimi

COO Pearl Finland

tuomas.haimi@pearlgroup.fi
+358 10 579 84 70

Armands Slihte

CEO Pearl Latvia

armands.slihte@pearlgroup.no
+37 126 539 878


 

Skrevet av


Pearl Group

Publisert


06.01.2021

Bohus over på S/4HANA og integrert Embedded Warehouse Management

chuttersnap-BNBA1h-NgdY-unsplash 1

I april 2020 oppgraderte Bohus til S/4HANA. I mai implementerte de integrert Embedded Warehouse Management etter en 16 ukers prosjektperiode. Under denne perioden hvor COVID-19 påvirket ulike bransjer, hadde møbelbransjen en økning i salget og Bohus hadde 40% vekst.

Samarbeidet mellom Pearl og Bohus resulterte i en løsning tilpasset behovene til Bohus og tilrettelegger for en overføring til nytt lager i 2021.

 

Om Bohus

Bohus er Norges største møbelkjede, som markedsfører, selger og leverer møbler og interiør. De har 1300 ansatte og 60 butikker over hele landet. Bohus var først stiftet som “Møbelhandlere AS” i 1976 som besto av 14 selvstendige møbelhandlere. I 2015 hadde Bohus en årlig omsetning på rundt 3 milliarder NOK.

 

Overgangen til nytt system

Før Bohus kunne implementere integrert Embedded Warehouse Management (EWM), måtte ERP-løsningen oppdateres til S/4HANA som ville gi de nye muligheter og en ERP-løsning med høyere ytelsesevne. Med overgangen til S/4HANA, vil det gi en raskere og mer kostnadseffektiv løsning, som deretter gjorde det mulig å oppgradere lagerstyringssystemet til integrert EWM. Det var Bohus sitt ønske å implementere den nye løsningen, før flytting av Bohus Logistikks lager til Fetsund, for å begrense mengden ukjente faktorer under flytting av lager.

– I 2021 flytter Bohus Logistikk inn i nye lokaler på Heia i Fetsund, i den forbindelse skal mye av produksjonen automatiseres. Det trengtes derfor en oppgradering av SAP WM-løsningen som Bohus har benyttet siden 2014. Valget falt på SAP EWM levert av samarbeidspartner Pearl, sier Eva Nordgård, Prosess og IT ansvarlig hos Bohus.

Samarbeidet med konsulentene fra Pearl har fungert veldig godt, terskelen for å ta kontakt er lav og hjelp har vi fått med en gang

Eva Nordgård, Prosess og IT ansvarlig hos Bohus.

– Vi valgte å gjøre oppgraderingen i forkant av flytting, sånn at nytt system er godt innarbeidet før selve innflyttingen neste år. Vi har nå vært i drift på ny løsning i en måned og vi har allerede effektivisert deler av driften vår så vi er godt fornøyd med prosjektet og løsningen som er satt opp av Pearl så langt. Samarbeidet med konsulentene fra Pearl har fungert veldig godt, terskelen for å ta kontakt er lav og hjelp har vi fått med en gang, sier hun.

Den nye løsningen har blitt utviklet i tett samarbeid med Bohus. Dette har resultert i en løsning som raskere ble tilpasset Bohus´ eksisterende lagerprosesser. Det har vært viktig med kontinuerlig kommunikasjon om Bohus´ behov både under utviklingen og under implementeringen før og etter Go-Live for å raskt kunne levere en tilfredsstillende løsning.

Erfaring med EWM

Pearl har erfaring fra både desentralisert og integrert EWM fra tidligere prosjekt, med bedriftene Motek, Fjellsport og Borregaard. I Bohus´ tilfelle var det mest hensiktsmessig å implementere integrert EWM da Pearl har god erfaring med det fra tidligere prosjekter og løsningen er svært kosteffektiv. Ved gjenbruk av tidligere maler Pearl har opparbeidet seg etter erfaringen med tidligere kunder, har dette effektivisert implementeringen og redusert fallgruver før, under og etter implementeringen.

 

Kilder

 
Pearls tidligere utvikling av EWM-systemer