burger-menu_blue
ExitCrossBlue

Lukk

burger-menu_blue

Kontorer

Lysaker
plusMinusExpander plusMinusExpander

Strandveien 8, inngang B, 6. etasje
1366 Lysaker
Oslo, Norge

+47 67 10 88 00
geir.thoresen@pearlgroup.no

Sandefjord
plusMinusExpander plusMinusExpander

Østre Kullerød 4
3241 Sandefjord

+47 957 06 042
bernhard.olsen@pearlgroup.no
Stockholm
plusMinusExpander plusMinusExpander

Mäster Samuelsgatan 60
111 21 Stockholm
Sverige

+46 709 18 51 29
erik.soderholm@pearlgroup.no
Kiev
plusMinusExpander plusMinusExpander

Gulliver, 1A Sportyvna Square
01023 Kyiv
Ukraina

+47 995 07 750
trond.pedersen@pearlgroup.no
Riga
plusMinusExpander plusMinusExpander

Dzirnavu 57-4a

Riga, LV-1010
Latvia

+371 66 11 89 90
edgars.egle@pearlgroup.no
Singapore
plusMinusExpander plusMinusExpander

Pearl Care Singapore PTE LTD
9 Temasek Boulevard
31F Suntec Tower 2
Singapore 038989

+47 932 87 712
tom.berget@pearlgroup.no

Ledelsen

Geir Thoresen
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Group

geir.thoresen@pearlgroup.no

+47 67 10 88 00

Tom Berget
plusMinusExpander plusMinusExpander

Business Development Director

tom.berget@pearlgroup.no
+47 932 87 712

Therese Mellegård
plusMinusExpander plusMinusExpander

Project Director

therese.mellegaard@pearlgroup.no
+47 415 03 212

Bernhard Olsen
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Norway

bernhard.olsen@pearlgroup.no
+47 957 06 042

Stian Green
plusMinusExpander plusMinusExpander

Director Pearl Care

stian.green@pearlgroup.no
+47 920 11 808

Trond Pedersen
plusMinusExpander plusMinusExpander

Director International Operations

trond.pedersen@pearlgroup.no
+47 995 07 750

Erik Søderholm
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Sweden

erik.soderholm@pearlgroup.no
+46 709 18 51 29

Edgars Egle
plusMinusExpander plusMinusExpander

CEO Pearl Latvia

edgars.egle@pearlgroup.no
+371 29 14 44 93

skrevet av


publisert


06.01.2021

reading time


9 min

Statkraft har rullet ut SAP i Sør-Amerika

Statkrafts lokasjoner i Sør-Amerika er nå på samme forretningsplattform som resten av selskapet. Det gir betydelige fordeler. Pearl Group ble etter en vurdering av kompetanse, prosjektmetodikk og pris valgt som Implementeringspartner.

Statkraft AS er et internasjonalt kraftselskap og Europas største produsent av fornybar energi. Konsernet produserer vannkraft, vindkraft, gasskraft og fjernvarme, og er en global markedsaktør innen energihandel. Statkraft har 4200 ansatte i mer enn 20 land og er heleid av den norske stat.

Brasil gikk live med SAP 1. januar 2018, og Peru og Chile gikk live 1. mai etter en lang og intens prosjektperiode. Pearl Group sto for implementeringen av løsningen med lokale ressurser fra United VARs i samarbeid med norske konsulenter. United VARs er et globalt samarbeid mellom SAP partnere, der Pearl er medlem.

Et vellykket prosjekt

– Det ble en meget vellykket implementering av SAP på lokasjonene våre i Sør-Amerika. Prosjektet ble levert til tid og kost takket være godt samarbeid mellom avdelinger og geografiske områder, sier Program Manager Roy Eidset i Statkraft.

De tre landene har nå fått integrerte prosesser knyttet til vedlikehold, HR , HMS, anskaffelser, regnskap/rapportering samt integrasjon til kontorstøtte systemer hos Statkraft.  At alle nå er på samme forretningsplattform gir økt åpenhet og mulighet for bedre samhandling og effektivitet i det daglige arbeidet. Dette prosjektet har også gitt oss en felles plattform i Sør Amerika som gir basis for videre forbedring innenfor digitalisering i årene som kommer, sier Statkraft.

– Totalt har over 200 mennesker vært involvert i prosjektet både fra Pearl og deres underleverandører og ikke minst interne ressurser i Statkraft. Det var kun tre endringsordre og ingen uforutsette utgifter, sier Eidset.

De 6 viktigste suksessfaktorene

De seks viktigste suksessfaktorene til at prosjektet ble ferdigstilt etter planen var:

  1. Hovedkontoret i Norge bygget kunnskap om lokal forretningsdrift i de 3 landene før prosjektet startet
  2. Sterkt engasjement og støtte fra styringsgruppen, inkludert felles forståelse av risikofaktorer
  3. Sterk program-/prosjektledelse
  4. Meget dyktige ressurser i alle ledd som var villige til å gå den ekstra milen
  5. Godt samarbeid på tvers av landene i Sør-Amerika
  6. Tilgjengelige ressurser fra hovedkontoret i Norge og på lokasjonene i Sør-Amerika under prosjektet og i den første perioden etter at de gikk live med SAP

 

Høy kompleksitet

Det er komplekst å implementere og rulle ut systemer fra Europa til land i Sør-Amerika på grunn av landsspesifikke regler og krav.

– Tatt dette i betraktning er det en stor prestasjon av Statkraft-teamet, som består av sentrale ressurser fra hovedkontoret og de tre landene, sier Eidset.

– Å forstå hva som kreves for å utføre jobben og identifisere hvilke personer som har de beste ressursene til å gjennomføre jobben er nøkkelen til suksess i alle prosjekter, sier han.

Nysgjerrig på hva vi gjør?

Vi hører gjerne fra deg!